| 兴隆力促项目工作实现新突破 |
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| 2009-09-21 17:04 文章来源：承德日报 |
| 文章类型：转载 内容分类：新闻 |
兴隆县进一步优化创业环境，提高干部队伍的执行力，拉长当前干部队伍建设的“短板”。以“本领大小看项目，能力大小看招商，功劳大小看税收”为主基调，鼓励干部珍惜舞台，演绎精彩，勇于担当。动真的，来实的，出台五项措施，力促项目工作实现新突破。
——突出“一个理念”谋划项目。要求各部门、单位都要牢牢树立“抓项目就是抓发展”的理念，将思想认识和行动统一到促进经济社会发展的大局上来。充分利用各自的资源和优势，做到选项准确、准备充分、论证科学，形成“建设一批、申报一批、储备一批”的良性循环机制。
——深化“两个活动”引进项目。一是继续深化“项目建设年”活动。从项目的筹划、引进到组织实施，再到达产见效，建立一整套规范的服务流程。二是继续深化全民招商活动。出台激励政策，通过开展全民创业，激发广大群众招商引资的热情。同时，将招商引资纳入相关单位的目标考核，强化各级各部门“抓招商、引项目”也是本职工作的全局意识。
——突破“三个瓶颈”聚集项目。对资金制约，拓宽重点项目融资渠道。
对土地制约，继续做好土地征收、整理工作，加大清理闲置土地和盘活存量土地的力度，大力提高土地集约利用率。对人才制约，在整合好内部项目人才资源的基础上，充分吸纳高等院校、科研机构等方面的专业人才。目前已引进人才419人。
——围绕“四个环节”服务项目。一是项目前期。利用专业人才搞好项目前期的研究和策划。二是项目管理。严格执行项目法人责任制、资本金制、招投标制、工程监理制度和合同管理制，提高工程建设管理水平。三是项目竣工投产。项目建成后，所包项目的县级领导要经常深入到一线，帮助解决项目生产过程中的实际问题和困难，促使项目早日发挥经济效益和社会效益。四是项目后评价制度。及时总结经验，为提高重大项目的决策水平和投资效益服务。
——做足“五大方面”工作确保项目。一是进一步整治和优化投资环境。二是实行重点项目优惠政策。三是建立项目联席会议制度。四是建立督查通报制度。五是建立项目奖惩激励制度。今年该县共安排重点建设项目（1000万元以上）75项，年计划完成投资28亿元，现已开工56项，完成投资19.3亿元。列入“市百项”项目9项，总投资70亿元，创历年之最。
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